Human Resource Management System

人力資源管理體係

       1、建立規範化的人力資源管理製度及流程,實現人力資源管理標準化。

       公司致力於建立健全人力資源規劃、招聘錄用、人員配置、績效管理、薪酬福利、培訓、勞動關係等各類製度、流程、表單等管理規範。

       2、建立良好的人才吸引平台,引進領軍人物

       逐步建立人力評價體係、目標管理體係,建立員工做出“成就感”的平台,引進適合公司發展的專業突出、善於管理、能帶隊伍的領軍人物。

       3、建立以績效為中心的薪酬福利管理體係,激活人才競爭,確保人才歸屬感。

       形成一套有效的業績指導、業績評價和業績輔導改進體係,以及建立以此相適應的報酬激勵製度、人員培訓與開發計劃、人員進退升遷製度和形成相應工作流程程序等。

       4、建立員工職業生涯規劃機製鑄就員工目標感。

       實施員工職業生涯規劃,在充分掌握員工個人生命周期與企業發展生命周期之間的關係上,為企業做好人力資源的開發與配置。

       5、加大培養員工的技能開發與能力塑造。

       員工培訓是維係企業生存乃至可持續發展的關鍵舉措。綜合考慮戰略落地、績效提升、技能提高、組織及員工需求等維度,製訂培訓計劃。在傳統授課、實訓的基礎上增加體驗式培訓、針對性外培等方式,全麵提升員工素質。